“不管是阿里巴巴也好，還是春雨，他們都是互聯網醫療，而我們要做的是移動互聯網醫療。傳統意義上的互聯網醫療，馬上就要過時了，馬上就要死了。今后更多的是移動互聯網醫療。”倍肯集團執行總裁劉光中在接受中華康網專訪時這樣斷言。

（圖為倍肯集團執行總裁劉光中）

倍肯布局醫療大領域

涉足“升級版”互聯網醫療

倍肯自1993年成立至今已有22年的發展歷史，是我國檢驗領域的領軍的企業。劉光中介紹，在倍肯的發展前期，公司一直是集中所有精力和技術來做專業的化驗、檢驗，大約從5年前開始，倍肯計劃涉足更廣的醫療領域。

之所以做這樣的變化，倍肯有自己的考量。

原本倍肯所專注的檢驗化驗，僅僅是醫療產業的一個細分領域，但“醫療這個概念比化驗大。就相當于我們原本是做化驗室的，現在開始做一家醫院，那么醫院包含的東西內容就大了。”在劉光中看來，公司的規劃是由專業化驗向整體醫療領域的轉變。

作為一家務實的企業，倍肯已經有所動作。以倍肯在軍隊這塊的業務為例，原本只是做軍隊的化驗和檢驗，那么在新的發展規劃下，會做到整個軍中的救護所，“在救護所里面，包括手術、急救，包括藥房，包括檢驗，包括防疫等等這一系列的東西，我們都已經開始在做。”

而涉足互聯網醫療，正是倍肯在順應時代潮流，在醫療產業布局中走的一步棋。

劉光中直言，所有的東西如果不跟互聯網掛鉤，就只有死路一條，“那么我們做醫療也不例外。當然醫療的互聯網程度，現在發展的程度比別的程度差很多，但是醫療往互聯網走，這個是必然的一個趨勢”。

在劉光中看來，無論是阿里巴巴還是春雨醫生，他們都是互聯網企業往醫療層面走，與他們相比，倍肯所要規劃的移動互聯網醫療更像是“升級版”――移動+互聯網醫療。

他坦言，“（傳統意義的）互聯網醫療，馬上就要過時了，馬上就要死了。更多的是移動互聯網醫療”。他拿微信舉例。現在都用微信，即使你現在不回家，也不用守在電腦上去跟人家聊天了。那么現在大眾使用的微信、手機QQ，都是移動互聯網。

劉光中認為，做互聯網醫療也是一樣道理。“倍肯所規劃的其實直接跨入了第二代，就是稱為移動互聯網醫療的這個概念”。

借助傳統醫械企業優勢

實現健康剛需“+互聯網”

作為傳統的醫療檢驗企業，在專業背景、醫療資源上都比互聯網企業更有優勢。與傳統的互聯網醫療的模式“互聯網+醫療”不同，倍肯實際上是“醫療+互聯網”。

劉光中認為，傳統的移動互聯網醫療更多的是以量取勝，“不管賺不賺錢。先把錢燒進去，把別人燒死了。然后這一塊市場就變成自己的了，然后他的用戶規模大了，然后他才開始賺錢。那么這個前提是，你必須有大量的錢來燒，如果說沒燒死別人，也可能燒死自己。但是我們對移動互聯網醫療的概念不是這樣的”。

他透露，倍肯進入互聯網醫療，就是要做一些剛需的移動互聯網醫療。所謂剛需就是，一個得了糖尿病的患者，是終身帶病生存，因此患者對病情的監測、藥物藥量的調整是必須的，這就是剛需。但現在的很多可穿戴設備，其娛樂性遠大于實用性，以智能手環為例，帶了能計步，確實可以促進運動，但依存性太差，也不是剛需。

劉光中對倍肯的移動互聯網概念做了闡述，“我們做的，就是像糖尿病，你是必須看的，你不看，藥吃多了也不行，藥吃少了也不行，那么你就必須監測。那么只要你成為我的一個用戶，那么這個用戶，就是我的一個盈利點。”

倍肯將建醫生團隊支持 

    盈利模式雛形初現

當前的移動醫療產品，多以泛健康產品為主，以春雨醫生為例，主打醫生咨詢，輕問診。但春雨醫生的盈利模式仍未明確。

業內人士分析，目前國家政策是禁止網上問診開處方，因此導致春雨無法將醫生資源線下轉化。而春雨醫生本身沒有實體醫院，或者醫療產業做支撐，也是盈利模式無法形成閉環的一個重要原因。

春雨并不是國內唯一一個盈利模式不明朗的移動互聯網企業。相比這些先行的互聯網醫療企業，倍肯的思路要清晰的多。

劉光中透露，目前產品定位方面，是介于專業與非專業之間，超越篩查級產品，略低于醫用級產品，其診斷數據能為醫生提供診斷依據的那種，而這些在倍肯自身專業背景下，達成目的并不困難。

與上文中提到的春雨等企業一樣，所有涉足移動互聯的企業最終面臨的都是用戶轉到線下盈利的問題，而這其中最為關鍵的是需要有醫生資源做支持。

劉光中透露，在醫生資源方面，倍肯已經與中國醫師協會、武警總醫院、301醫院等三甲醫院合作，未來將建立起屬于自己的專家團隊；而在解決用戶普通醫療需求方面，倍肯打算自己培養的有執業資格的醫生做一些初步的診斷和篩查。

另外，劉光中還告訴中華康網，倍肯在基層醫療市場的布局遠遠超過其他國內的醫療企業，“我們在11個省市、19個縣市里，建立起服務站，覆蓋了全國約1200多家鄉鎮衛生院。每年在這些服務站的維護上，大約要花費600多萬”。

即將組建的頂級醫生團隊，也會定期下去基層服務站進行會診、支持。在劉光中看來，基層醫療市場的全覆蓋，可能才是未來倍肯布局“+互聯網”的最大優勢。