近日，國內首個省級云醫院平臺在廣東建成，該平臺由廣東省醫院協會、廣東省蕓輝科技有限公司聯合推出，預計將極大方便患者看病，提升醫院辦事效率。

據悉，廣東“云醫院”平臺以醫院為核心，打通醫生、藥企、保險、物流等上下游資源，讓患者通過視頻、電話、圖文等方式與醫生進行溝通，實現從線上診療到開具電子 處方，再到網上購藥，最后配送到家的“互聯網+醫療”新模式。

暨南大學附屬第一醫院院長黃力認為，為了解決群眾看病難看病貴的問題，政府和醫院都做了非常多的工作和舉措。“一是在醫院內部的信息化改造，提高醫院內部的工作效率，規范了數據管理和數據應用;在互聯網上用信息系統給病人提供了很多就醫的方便，如在網絡上、電話上、手機上進行預約掛號等，此外也推出了多樣化的支付方式。”

黃力指出，線上醫生一定要有線下醫院做支撐，因此醫院要改變的是數據及資源上的信息“孤島”。此外，病人也希望看病能像電商一樣足不出戶就可以得到商品，甚至還可以做更多的事情。“因此我們把這個概念引入到醫療，就出現了網絡醫院，并由此帶動一個產業鏈的發展。”

對于云醫院的定義，黃力表示，云醫院是以網絡醫院為基礎，診療體制和網絡醫院是一樣的，但最主要是改變了醫患之間的關系。“云醫院實際上兼顧了雙方，既兼顧了病人就醫的方便和需求，又兼顧了醫生對病人的要求。”

而云醫院和網絡醫院又有何不同?黃力表示，云醫院以醫療聯盟的形式出現而非單一的一個醫院來做，這個聯盟打破了醫院間的行政界線，打破了數據之間的隔閡，病人可以在云醫院平臺上有更多的選擇，醫生也可以選擇自己所要的病人。

黃力指出，根據醫生不同的特長，因此應該有個第三方的機制把醫生和病人之間的橋梁建立起來，使病人都能很清晰的在這個平臺上找到最需要的醫生，這就是是云醫院所發揮的作用。

對于互聯網+健康的概念如何具體落到現實，黃力認為首先各級政府應利用好這個平臺促使各級醫院更新觀念，打破壁壘。其次則是標準的制定。“很多病人認為在醫院拿藥一定貴，在藥店拿藥一定不貴，其實不是這樣的。因此各級政府應營造一個良好的政策環境，對行業要有規范，現在對醫院的藥房管理很嚴格，對醫保的監管卻很松，我覺得這是各級政府要進行規范的。”

黃力認為，醫改不只是強調看病難看病貴的問題。“看病是一種相互的需求性，真正牽扯到醫改的主體是醫生而非錢的問題。國家真正要做好醫改首先要關注的是醫生，而云醫院要打造的就是把醫生的價值充分體現出來。”