沃頓商學院的一項最新研究表明，那些因為碰上了“玻璃天花板”，或想當個全職主婦，或決定專注于其他興趣愛好而離開職場的職業女性們，在重新尋找工作的過程中，往往會遇到重重困難。

　　這份研究報告名為“回到游戲當中———短暫告別后重回職場：給女性、雇主和大學的建議”，由沃頓商學院管理學助理教授莫妮卡·麥格拉思主筆。

　　麥格拉思指出，女性們應該從辭職的那一刻起，就為今后的重新就職作準備，“當孩子能夠獨立之后，她們會說‘現在我想回去工作了’，但是她們卻找不到工作。我見過許多這類才華橫溢的職業女性，為什么會這樣呢？”

　　該研究表明，雖然36%的離職女性承認，決定重新就職會感到有些矛盾，但70%的人仍對這項決定持積極態度。當研究人員請她們描述重新尋找工作的經歷時，50%的女性表示體驗到了挫折，18%的女性認為這種經歷令人沮喪。麥格拉思說，這些女性“十分地憤懣，因為她們不但要千方百計地為自己的離職開脫，還要從頭開始，好像她們從未獲得過

　　MBA學位一樣。”這些女性表示：她們想要重新工作是為了享受工作對智力的挑戰與刺激，當然也有經濟上的原因。麥格拉思引用她們在采訪中的評論說，“經濟形勢在不斷地變化。孩子也一天天長大。她們原本以為會有一筆豐厚的養老金，但現在看來遠遠不夠了。”那些在戰后生育高峰出生的女性似乎不愿意在55至65歲間完全退休，麥格拉思打趣說，“玩高爾夫球的時間太漫長了。”

學習新技術與外界保持聯系

　　報告指出，公司的招聘人員擔心經驗豐富的MBA比剛畢業的學生價格要高，這是女性重新就業的一大障礙。麥格拉思說，“招聘人員會想，‘我可以找一名2005年剛畢業的沃頓的

　　MBA，他會積極地表現自己。如果我招幾名富有經驗的女MBA的話，我就必須重新引導她們，那將需要更多的時間和金錢。”

　　女性們解決這個問題的最好方法是不斷學習新的技術，并在離職時與外界保持聯系。例如，接受調查的女性說，如果你想在重新找工作的時候輕松一些，就需要保留專業證書，參加持續的教育課程，保持非正式的商業聯系。那些計劃全職工作的女性應該參加一些項目或是做短期的咨詢工作，這樣才能與商業社會保持密切的聯系。

　　麥格拉思說：“參加項目可以證明你的勇氣。”一位接受調查的女性和她的上司達成了一項協議，雖然這種協議并不是公司的官方政策，但是她因此可以參加一些項目。在9年的時間里，她參加了公司內部不同部門的一些短期項目，“當她重新開始全職工作時，她了解公司的發展，也認識所有的人。”

　　麥格拉思認為，經常使用Excel等文件處理工具只是婦女們提高再就業幾率的方法之一。接受調查的女性當中大部分人都是從事金融行業的，在商業學校就讀時就學過如何制作電子表格。

　　“兩年后，技術就更新了。如果你說‘我不知道怎么做’，別人根本不能接受。”讓接受調查的女性感到挫敗的另一件事是，當她們愿意接受一份工作以重新進入社會時，總是被告知她們的資歷太高了。一位女性說她正在考慮把她的MBA學位從簡歷上刪掉。

先發制人是最好的面試策略

　　麥格拉思建議，女性們在介紹離職這一段經歷時要采取誠實、不后悔的姿態，但是要盡快將重點放到現狀上來。“你可以說，‘我感到辭職后可以更好地照顧我生病的父母。你看，這些都是我一直在學習的最新技能。’”

　　女性們為自己辯護的最佳方法是采取先發制人的策略，不要為了你辭職來照顧家庭的行為而道歉，相反要用一種商業的術語來描述你的經歷，并采取義正詞嚴的語氣。

　　比如，有一位女性為了照顧她的四個孩子而辭去工作。麥格拉思說，“她非常自信地說，‘讓我告訴你照顧一個4個孩子的家庭與管理一個員工眾多的公司是多么相似。’然后她用商業術語列出了一長串的例子。”麥格拉思還舉了一個例子：“不要說，‘我為孩子的學校募集了10萬美元。’你應該說‘我參加了一個募集資金的項目。’這些才是正確的描述方法。”

麥格拉思介紹說，研究結果表明：試圖重新就業的女性開始時總是躊躇滿志，可是當她們遇到阻礙時，她們就開始懷疑自己。

　　“當她們遇到困難時，她們感到不解。由于她們根本沒有作這方面的準備，結果對自己喪失了信心。以一種強勢自信的態度面試和以一種極力為自己辯解的態度參加面試有很大區別。”

最好的去處是小型公司

　　對許多接受調查的女性來說，重新就業的最好去處是小型公司。在那些找到全職工作的女性當中，有59%的女性加入了比以前就職的公司要小的企業。只有20%進入了較大的公司，21%加入了規模相當的公司。這一趨勢在年輕女性中更為明顯：45歲以下的女性有63%加入了小型的公司，而對于45歲以上的女性來說，這個比例只有50%。

　　對小公司的鐘愛也反映在那些自己開辦公司的女性上。在那些再就業的女性當中，有45%的女性自己開辦了公司。麥格拉思指出，“加入小型的公司和開辦自己的公司都是為了掌控自己的時間，也可能是為了向人們證明她們有工作能力。”

　　她接著說，許多接受調查的女性都在離職期間認真思考了今后的職業發展方向。在那些重新就業的女性當中，有61%的女性選擇了不同的行業，54%選擇了不同的崗位。

　　麥格拉思說，有興趣雇用那些再就業女性的公司應該提供更為靈活的方案。公司還應該對招聘人員進行培訓，使他們認識到再就業女性可能帶來的價值；同時，為女性們制定系統的培訓計劃，就像他們為分流的員工或到國外工作的員工提供培訓一樣。

　　大學也可以發揮自己的作用，為MBA和其他職業女性重新就業鋪平道路。學校可以提供針對性的職業培訓、校友聯系網絡和經理培訓項目，為那些想要重新開創職業生涯的女性更新所需的技能。

　　麥格拉思說，“我們需要鼓勵女性著眼于終生的職業。應該問她們，‘你的計劃是什么？’公司在為有才華的員工設計職業道路時一直是勤勤懇懇、極具戰略眼光，但是作為女性，我們必須自己設計一條最適合的職業道路。”