熱點推薦：電力減薪是一出精心設計的“苦肉計”？

    種種跡象表明，電力行業減薪已在全國多個省區市開始實施——在公眾和媒體輿論的廣泛質疑下，壟斷行業對畸高薪酬分配暗規則終于做出了實質性回應。對于渴望社會收入分配制度公平的民意而言，這當然是一個相對利好消息。但若冷靜觀察此次電力行業減薪行動的現實背景，便會發覺，看似及時的減薪“起跳”其實并不具有多少自警性的難度分值。

    相對蟄伏于深處的一頭頭行業壟斷巨鱷，減薪“起跳”的結局實在是殊為難料。不要忘記，在它暫時的姿體舒展之下，還有著壟斷思維的慣性、行業內部管理的疲軟與松沓、長效規范的監控與監督機制的蒼白、匱乏以及有效的自我調節機能的先天貧血等一張張黑洞式大嘴。更何況，在特定時間段的相對被動性選擇，往往意味著行為理念的功利與扭曲，它的遠程效果如何仍有待觀察。

    對于電力行業的減薪“起跳”能否壓住壟斷利益、壟斷機能誘惑隨時可能掀起的“水花”，筆者之所以持相當的謹慎態度，原因還在于，像電力這樣的高度壟斷行業踞身于一片相當另類和紊亂的經濟生態土壤上：自由競爭、公平博弈、良性循環的市場環境遠未成型，利益山頭、食利于行業壟斷化的行政權威、部門強權現象仍很突出，而在壟斷行業內部則明顯缺乏體制內驅力與高效的造血機能，諸如眾所周知壟斷行業的員工“世襲化”、“近親繁殖”現象，內部壁壘森嚴的格局等。它一方面扼殺著行業的生機與活力，還將凝滯和阻礙其與先進市場經營機制融合的效率與步伐。

    換句話說，看似順理成章的減薪“起跳”其實并非孤立的動作選項，其背后有著蛛纏絲繞的利益推手和體制阻力，而想要它后續的空中和入水動作能成熟優雅地展現，體制內外的建構與創新之路仍任重道遠。